نحوه ی شکل گیری کارخانجات صنعتی در جامعه معاصر ایران-از:دکتر محمدخالقی مقدم- جامعه شناس
نحوه ی شکل گیری کارخانجات صنعتی در جامعه معاصر ایران
از:دکتر محمدخالقی مقدم- جامعه شناس
برای شناخت نظام صنعتی جدید ایرانیان هنوز پژوهش های ضروری انجام نگرفته است و در دروس جامعه شناسی صنعتی دانشگاه ها و یا حتی در دروس دانشکده های فنی دانشجویان ایرانی هم، کوچکترین شناختی نسبت به تاریخ صنایع جدید و یا کارخانجات موجود ایرانی وجود ندارد و لذا پژوهشگر در راستای رفع این نقیصه ی اجتماعی به پژوهش های ذیل پرداخته است که در انواع مجلدات ذیل وجود دارد و شامل :
1- نحوه ی شکل گیری کارخانجات برق ایران در دوره ی قاجاریه و دولت پهلوی (جلد اول)
2- تحولات صنعت برق و آب و فاضلاب در جامعه ی معاصر ایران(جلد دوم)
3- پروسه های اولیه شکل گیری صنعتی جامعه ی ایران(کارخانجات دوره ی قاجاریه جلد 1)
4- تحولات کارخانجات صنعتی ایرانیان در دوره ی دولت پهلوی و بعد از انقلاب (جلد دوم)
5- وضعیت اجتماعی- اقتصادی شهرکهای صنعتی در جامعه ی معاصر ایران(جلد سوم)
6- روند خصوصی سازی شرکت های بزرگ صنعتی – اقتصادی در جامعه معاصر ایران (جلد چهارم)
7- وضعیت اجتماعی – اقتصادی صندوق های سرمایه گذاری در جامعه ی معاصر ایران(جلد پنجم)
8- نحوه ی شکل گیری کارخانجات نساجی در جامعه ی معاصر ایران
9- پدیده ی اجتماعی لباس و نساجی های سنتی پوشاک در جامعه ی قدیمی ایرانیان
10- پدیده ی قالی بافی سنتی در جامعه ی گذشته ی ایران
11- نحوه ی شکل گیری کارخانجات کفش و جوراب بافی در جامعه ی معاصر ایران
12- نحوه ی شکل گیری کارخانجات قند در جامعه ی معاصر ایران
13- وضعیت اجتماعی- ا قتصادی صنعت فولاد در جامعه ی معاصر ایران
14- وضعیت اجتماعی- ا قتصادی صنعت نفت و پتروشیمی در جامعه ی معاصر ایران
15- تکوین اجتماعی پدیده ی تلگراف در دوره ی قاجاریه
16- وضعیت اجتماعی – اقتصادی صنعت مخابرات در جامعه ی معاصر ایران
17-وضعیت اجتماعی – اقتصادی صنعت خودروسازی در جامعه ی معاصر ایران
18- پدیده ی راهسازی ایرانیان و تحولات آن در دوره ی قاجاریه و پهلوی
19- وضعیت اجتماعی – اقتصادی صنعت راهسازی در جامعه ی معاصر ایران
20- مردم شناسی تاریخی مواد غذایی و خوراک های جامعه ی قدیمی ایران
21- تحولات صنعت مواد غذایی و دامداری در دوران دولت پهلوی
22-وضعیت اجتماعی- اقتصادی صنعت دامداری و کشاورزی در جامعه ی معاصر ایران
این وبلاگ شامل :